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Einführung von Agilem Design Management

Quelle: http://www.atp.ag, veröffentlicht in “Insidelines” März und April

 

Wie einer unserer Kunden, ATP architekten ingenieure, gemeinsam mit uns das Agile Design Management einführt, was sich das Management davon erhofft, wie dies umgesetzt wird und welche Stimmungen bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern herrschen, lesen Sie im beigefügten Artikel.

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BIM

Digitalisierung von Lean Construction mit Building Information Modeling

Quelle: http://www.iglc.net, Artikel auf Englisch

 

Bauprojekte werden aufgrund strafferer Projektzeitpläne, zunehmendem Kosten- und Qualitätsdruck und der damit verbundenen kontinuierlichen Veränderungen während der Ausführungsphase immer komplexer. Auch die technischen Anforderungen steigen und die Arbeitsteilung zwischen den verschiedenen beteiligten technischen Experten ist stark fragmentiert. Dies führt zu Bauprojekten mit unzuverlässigen Zeitplänen, Kostenüberschreitungen und Mängeln, die aus der fehlenden Koordination auf der Baustelle resultieren. Lean Construction Management (LCM) und Building Information Modelling (BIM) sind mögliche Lösungen für diese Herausforderungen. In der Vergangenheit wurden diese beiden methodischen Ansätze in der Regel unabhängig voneinander angewandt. Die kombinierte Umsetzung der beiden Methoden erfordert einen sehr systematischen Aufbau von Projektstrukturen, Prozessen und Daten. Daraus ergibt sich eine enorme Nachfrage nach Rechen- und Automatisierungslösungen, die diese Synthese erleichtern und unterstützen. Dieses Veröffentlichung berichtet über die Implementierung eines digitalen LCM-Ansatzes. Die Verwendung von QR-Codes, Kanban-Karten und täglichen Besprechungen demonstriert eine neue Plattform, um dem BIM-Modell und der Zusammenarbeit auf der Baustelle einen Mehrwert zu verleihen. Die Daten der Fallstudien aus fünf Pilotprojekten – sowie Bilder und die Ergebnisse der Workshops – werden vorgestellt und diskutiert, und die erzielten Erfolge und die verbleibenden Herausforderungen werden untersucht.

 

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Agil sein oder nicht sein: Ist das wirklich noch die Frage?

Agil sein oder nicht sein: Ist das wirklich noch die Frage?

Quelle: Zeitschrift Bauingenieur Jahresausgabe 2019/2020, www.bauingenieur.de, Artikel darf nicht in gedruckter Form genutzt werden

Die Planungsphase eines Bauprojekts ist besonders dynamisch. Wie lässt sich bei den vielen Änderungen und plötzlichen Anpassungen immer noch der Überblick behalten? Das Agile Design Management ist die Antwort. Doch agiles Projektmanagement erfordert andere Methodiken und einen Kulturwandel. Dazu muss so mancher Fallstrick aus dem Weg geräumt werden

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Kurzvorstellung Bau und Immobilien

Ziel des Lean Construction System (LCS®) ist es, Qualität, Termintreue, Motivation und Kosten zu erhöhen.

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Preview Broschüre Lean in der Bau- und Bauzulieferindustrie

Lean Construction System (LCS®)

The aim of the Lean Construction System (LCS®) is to increase quality, adherence to schedules, motivation and costs.

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Preview Broschüre Geschäftsfeld Change Management

Broschüre Geschäftsfeld Change Management

Ganzheitliche Prozessoptimierung unterstützt durch Change Management – mit der fischer Consulting zur operativen Exzellenz, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und auszubauen.

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Preview Broschüre Change-Management Kommunikationskontept

Broschüre Change-Management Kommunikationskontept

„Kommunikation ist die Antwort auf Komplexität.“ – Markus Miller –

Ganzheitliche Prozessoptimierung unterstützt durch Change Management – mit der fischer Consulting zur operativen Exzellenz, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und auszubauen.

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Preview Broschüre Change-Management Team Expedition

Broschüre Change-Management Team Expedition

„Man entdeckt keine neuen Erdteile, ohne den Mut zu haben, alte Küsten aus den Augen zu verlieren.“ – André Gide –

Ganzheitliche Prozessoptimierung unterstützt durch Change Management – mit der fischer Consulting zur operativen Exzellenz, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und auszubauen.

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Preview Broschüre Change-Management Führen im Prozesssystem

Broschüre Change-Management Führen im Prozesssystem

„Die beste Führungskraft lehrt Ihre Mitarbeiter nicht, wie Sie denken sollen, sondern dass Sie denken müssen.“ – Daniel Goeudevert –

Ganzheitliche Prozessoptimierung unterstützt durch Change Management – mit der fischer Consulting zur operativen Exzellenz, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und auszubauen.

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