Schnellere Bearbeitung dank optimierter Prozesse

Schnellere Bearbeitung dank optimierter Prozesse

Waldachtal, 20161123

Der Südtiroler Baufachhandel P. Grohe GmbH blickt gestärkt in die Zukunft: Unterstützt von der fischer Consulting GmbH, einem Tochterunternehmen des weltweit bekannten Befestigungsherstellers fischer aus dem Nordschwarzwald, hat Grohe seine Prozesse im Versand um 30 Prozent verschlankt. Damit arbeitet der Großhändler schneller und effizienter denn je und kann flexibel auf die saisonale Auftragslage reagieren.

 

„Uns gefällt die professionelle Vorgehensweise der fischer Consulting, und wir sind beeindruckt von den Lösungen, die das Team erarbeitet hat“, sagte Karl Grohe, der die P. Grohe GmbH in dritter Generation führt. Die Berater von fischer Consulting unterstützten den Fachgroßhändler dabei, die Arbeitsprozesse im Versand schlanker und effizienter zu gestalten. Dabei war es ihnen wichtig, pragmatisch vorzugehen und die Bedürfnisse der Belegschaft zu berücksichtigen.

 

In einem Workshop entstand ein neues Layout für die Anordnung der Arbeitsplätze, das in Simulationen getestet wurde. So gelang es, die Bearbeitungszeit der Lieferungen um 30 Prozent zu verkürzen.  „Entscheidend für den Erfolg war, dass wir sowohl auf die Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, als auch auf die regionalen Gegebenheiten und die Ziele des Unternehmens eingegangen sind“, resümierte Christian Wurster, Projektleiter fischer Consulting.

 

Der Baustoffhändler P. Grohe wurde 1912 in Südtirol gegründet und beliefert seitdem erfolgreich Industriebetriebe und Handwerker mit Werkzeugen, Baubeschlägen, Arbeitsschutz und Befestigungstechnik. Mit einem Online-Shop, der über 20.000 Artikel enthält, reagierte Grohe auf die Anforderungen der heutigen Arbeitswelt. Trotz wechselnder saisonaler Auftragslagen stets mit derselben Zuverlässigkeit zu liefern und zugleich die Arbeitsprozesse kostengünstig und schlank zu halten, das ist das Ziel der P. Grohe GmbH – und zugleich die Motivation, die Unterstützung der fischer Consulting zu suchen: „Die Berater bringen sowohl methodische Kenntnisse als auch das Know-how eines weltweit produzierenden Unternehmens unserer Branche mit und waren deshalb für uns der ideale Partner“, so Karl Grohe.

 

Die 2004 gegründete fischer Consulting nutzt das Know-how des firmeneigenen fischer ProzessSystems, um  Unternehmen, Lieferanten und Geschäftspartner zu beraten. Sie unterstützt Firmen aus dem Mittelstand, Behörden und internationale Großkonzerne dabei, ihre Prozesse schlank und effizient zu gestalten. Das fischer ProzessSystem legt den Fokus auf die Vermeidung jeglicher Art von Verschwendung in den Prozessen.