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Mehr Informationen aus der Praxis mit fischer Consulting

Total Productive Maintenance sollte sich durch Dynamik und Agilität auszeichnen

28. November 2018

Quelle: Produktion Ausgabe Nr. 28, www.produktion.de

Die Mächtigkeit von TPM ergibt sich aus dem Säulen-Gedanken, der die Verantwortlichkeiten für die Implementierung strukturiert und organisiert. Das

Konzept umfasst heute bis zu 8 Säulen, die jeweils unterschiedliche und z. T. ergänzende Themen beinhalten. Aus Sicht von fischer Consulting gibt es kaum ein Tätigkeitsfeld, dass sich besser für die Einbindung von Industrie 4.0-Themen eignet als TPM.

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Schneller zur grünen Aussicht

01. März 2018

Quelle: f+h Ausgabe 03/2018, www.foerdern-und-heben.de

Für Viele bedeutet ein Wintergarten Erholung, Entspannung und einen weiten Blick ins Grüne. Die TS-Aluminium-Profilsysteme GmbH & Co. KG fertigt dafür die passenden Profilsysteme. Auch für Terrassendächer oder Carports produziert das ostfriesische Unternehmen die entsprechenden Einheiten. Um künftig seinen Kunden eine schnellere Lieferung der Produkte zu bieten, optimierte der Systemhersteller seine Fertigungsprozesse mithilfe von Fischer Consulting um 20 Prozent.

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Kaizen auf schwäbische Art – Arbeitsprozesse systematisch und kontinuierlich verbessern

09.10.2017

Quelle: Kunststoffe Ausgabe 10/2017, www.kunststoffe.de

Ihre Prozesse immer wieder zu verbessern ist erklärtes Ziel vieler Unternehmen. Auf Dauer gelingen kann das nur, wenn die kontinuierliche Verbesserung tief in der Firmenphilosophie verankert wird. Die Unternehmensgruppe fischer hat das mit ihrem Prozesssystem und einer internen Prozessberatung geschafft.

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Transparenz im Sägewerk

01.02.2019

Quelle: HOLZ Forum Ausgabe 02/2019, www.holzforum-online.de

Das Unternehmen Pollmeier Massivholz betreibt die größten Laubholzsägewerke Europas. Am Standort Aschaffenburg hat man nun ein modernes Shopfloor Management eingeführt.

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